5. Soutien de la collectivité

On estime de plus en plus que lorsque la collectivité apporte son soutien aux jeunes enfants, elle contribue de façon importante à ce qu'ils se développent sainement. Ce soutien peut prendre diverses formes, notamment un soutien officiel des réseaux d'éducation et de loisirs ou un soutien informel des amis et de la famille.

Le gouvernement du Canada a instauré un certain nombre de programmes visant à renforcer les mesures de soutien à l'égard des jeunes enfants dans les collectivités. Outre les activités auxquelles donne lieu la Stratégie nationale pour la prévention du crime (SNPC) dont il est question dans le présent chapitre, le gouvernement fédéral offre un éventail de programmes fondés sur le développement et le renforcement des capacités des collectivités. Il s'agit, notamment, du Programme canadien de nutrition prénatale (voir le chapitre 2); du Programme d'action communautaire pour les enfants (voir le chapitre 3); de l'Initiative visant la garde d'enfants chez les Inuits et les Premières nations, du Programme d'aide préscolaire aux Autochtones dans les collectivités urbaines et nordiques, et du Programme d'aide préscolaire aux Premières nations (voir le chapitre 6). Ces programmes font l'objet d'autres chapitres dans le présent rapport, mais ils sont également essentiels au renforcement des services de soutien que les collectivités fournissent aux enfants et à leur famille.

Justice Canada – Faits saillants

Stratégie nationale pour la prévention du crime

Dans le cadre de la SNPC, Justice Canada accorde la priorité aux enfants de moins de six ans. Comme l'illustre le tableau à la fin du chapitre, en 2002-2003, les dépenses et les activités destinées à combler les besoins de cette catégorie d'enfants se sont accrues. Cet accroissement est dû au fait que Justice Canada, conformément à la SNPC, donne suite aux demandes de financement des collectivités en fonction des besoins qu'elles cernent dans leur milieu.

Les partenariats avec les secteurs bénévole et privé ont toujours constitué une pierre angulaire des programmes instaurés en vertu de la SNPC, et en 2002-2003, ces partenariats ont continué de se multiplier. Grâce à la Stratégie, le Réseau des entreprises pour la prévention du crime s'est amélioré et étendu, et compte dans ses rangs l'Association canadienne des chaînes de pharmacies, la Corporation des associations de détaillants d'automobiles, l'Association des banquiers canadiens, le Conseil canadien des distributeurs en alimentation, la Fédération canadienne des épiciers indépendants, l'Institut canadien des produits pétroliers, le Bureau d'assurance du Canada et le Conseil canadien du commerce de détail. La SNPC favorise également la réalisation de travaux en concertation avec les responsables du Programme d'action communautaire pour les enfants ainsi qu'avec la Fédération canadienne des municipalités, l'Association canadienne des parcs et loisirs, la Fédération canadienne des enseignantes et des enseignants, le Réseau Éducation – Médias, les Annonceurs responsables en publicité pour enfants et l'Association canadienne de santé publique. Les secteurs bénévole et privé continuent de jouer un rôle consultatif de premier plan dans la mise en oeuvre de la SNPC.

Cette stratégie aide également les collectivités à rechercher et à appliquer des solutions communautaires aux problèmes locaux en vue de réduire la criminalité et la victimisation. De nombreux projets financés dans le cadre de la SNPC sont axés sur le renforcement des capacités des collectivités canadiennes et les aident à élaborer et à réaliser des projets qui favorisent le développement sain des enfants. En 2002-2003, les programmes de financement prévus dans le cadre de la Stratégie ont donné à un très grand nombre de collectivités les moyens de prévenir la criminalité en recourant à l'animation sociale. Les travaux menés dans le cadre de cette stratégie ont permis de créer des partenariats au sein des collectivités ou de les renforcer.

Justice Canada recueille systématiquement des données pour tirer des enseignements de ses programmes de financement. Au cours de la dernière année, il a apporté des modifications aux mécanismes de collecte de données, aux formulaires de demande de subvention, aux bases de données, aux systèmes de contrôle financier et aux méthodes d'évaluation.

Soutien de la collectivité Tableau des activités et des dépenses
Autres programmes de soutien
	Intermédiaires dans les activités		Groupes ciblés par les activités			Dépenses pour les enfants de moins de six ans et leur famille
	Intermédiaires	Nombre d’intermédiaires	Enfants de moins de six ans	Familles	Autres
	2002-2003	2002-2003	2002-2003	2002-2003	2002-2003	2000-2001	2001-2002	2002-2003
Justice Canada
Stratégie nationale pour la prévention du crime	Enseignants,milieu policier,services de santé et services de loisirs. i	n. d.	X	X		1 370 000 $ii	1 378 000 $ii	2 628 000 $ii,iii
Dépenses totales						1 370 000 $	1 378 000 $	2 628 000 $

Note : « n. d. » signifie « non disponible » au moment de la publication; « -- » signifie « sans objet ».

i. Cette liste ne comprend pas tous les intermédiaires.
ii. Représente le montant total des subventions et des contributions versées par le SNPC. Il est impossible de déterminer le montant exact consacré aux enfants de moins de six ans et à leur famille.
iii. Augmentation des dépenses en raison du financement d’un plus grand nombre de projets.